Cet article est à l'attention des administrateurs.
💡 La mise en place d'un Feedback 360 de développement permet à vos collaborateurs de recevoir du feedback de leurs pairs sur leurs forces et axes de progression pour les accompagner dans leur développement.
🎯 Dans quel but ?
- Détecter des besoins de formation des collaborateurs et leurs axes d'amélioration,
- Accompagner les collaborateurs dans leur progression,
- L'idéal est de le dissocier complètement d'une période d'évaluation.
⚙️ Options dans Elevo
- Permettre au collaborateur de soumettre une liste de pairs en activant l'option Choix des pairs par l'évalué (optionnel),
- Anonymiser les feedback partagés par les pairs en activant Les réponses anonymes (optionnel),
- Comparer la vision du collaborateur VS celle de ses pairs en activant l'auto-évaluation (optionnel),
- Permettre aux responsables des feedback de partager les feedback dans Elevo aux collaborateurs en désactivant l'étape de bloquer le partage via Accès aux résultats restreint (optionnel).
🪄 Mise en place
- Créer votre modèle Feedback 360,
- Lancer votre campagne Feedback 360,
- sélectionnez vos participants (tous les collaborateurs ? seulement une équipe ?),
- sélectionnez le responsable des évaluations (c'est généralement le manager qui s'en charge).
🙅 Limitations
Il est pas possible d'activer les résultats anonymes si certains de vos collaborateurs ont moins de 3 pairs qui leur donnent du feedback.
👀 Pour aller plus loin
N'hésitez pas à consulter nos articles sur le sujet.
- Créer un modèle de Feedback 360°
- Lancer votre campagne de Feedback 360°
- Suivre, modifier et analyser votre campagne
🏆 Tips
Exemples de questions à poser :
- Quelles sont d’après vous les principales force de [[reviewee.firstName]] ?
- Qu'est ce que [[reviewee.firstName]] devrait commencer à faire ?
- Qu'est ce que [[reviewee.firstName]] devrait arrêter de faire ?
- Si vous deviez donner un conseil à [[reviewee.firstName]] pour avoir plus d'impact, quel serait-il ?